|
Jak rozumiem coaching?
Coaching jest procesem towarzyszenia Klientowi we wprowadzaniu w życie zmian. Kojarzy nam się z podróżą, w której Klient ma jasny i "wyczekany" cel a Coach oświetla do niego drogę.
Coaching to rodzaj kontaktu między prowadzącym a Uczestnikiem, w którym chodzi o to, by osoba mogła się rozwijać i doskonalić. Osoba uczestnicząca w coachingu sama określa sobie cele jakie chce osiągnąć a coach pełni rolę kogoś, kto reaguje gdy Klient z różnych powodów skręca z obranej drogi.
Coaching jest ostatnio słowem bardzo modnym i ma dużo znaczeń. Na rynku funkcjonuje wiele szkół coachingu oraz związanych z nimi koncepcji teoretycznych, według których pracują coachowie. Jako coach pracuję holistycznie, zgodnie z zasadami etycznymi i metodologicznymi ICC ( International Coaching Comunity).
Dla kogo i po co jest coaching?
Coaching jest znakomitą formą rozwoju dla każdego. Z mojego doświadczenia wynika, że doskonale z niego korzystają managerowie oraz specjaliści, którzy:
- byli już na wielu szkoleniach miękkich a chcą się rozwijać dalej unikając efektu powtarzalności niektórych zagadnień na kolejnych kursach
- wolą pracować indywidualnie niż w grupie
- osoby, które potrzebują uczyć się i rozwijać w procesie rozłożonym w czasie aby móc na bieżąco trenować i wprowadzać w życie zmiany
- osoby, które oprócz potrzeb edukacyjnych ( możliwych do spełnienia w trakcie szkoleń) chcą realizować swoje konkretne cele zawodowe i/lub osobiste
- osoby, które chcą aby wprowadzane w życie zmiany były trwałe, pozytywne, adekwatne do konkretnej sytuacji.
Tematy, wokół których jest coaching jest skuteczny są bardzo różne, zarówno zawodowe:
np. zmiana pracy, zmiana zawodu, lepsze zarządzanie ludźmi, zarabianie większej ilości pieniędzy, zwiększenie liczby kontrahentów, radzenie sobie z własną uległością lub agresją , bardziej skuteczne reagowanie na konflikty, poprawa kontaktów ze współpracownikami, zwiększanie pewności siebie w negocjacjach lub kontakcie z przełożonymi, efektywne wywieranie wpływu i skuteczne przekonywanie do swoich racji, motywowanie pracowników
jak i osobiste:
np. poprawa kontaktów z dziećmi tak, by okazywały większy szacunek, poprawa relacji ze współmałżonkiem, (rodzicami, i innymi bliskimi) lepsze kierowanie swoim czasem, harmonia między życiem prywatnym i zawodowym, znalezienie sensu i radości życia, i inne. |